内部团队和激励机制也必须转变,以适应新的物联网商业模式

物联资讯
发布日期
2020-08-20 15:09
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一些设备制造商正在抢先提供机器即服务模式。在此物联网商业模式中,他们向客户提供结果订阅而不是硬件订阅。您会经常听到劳斯莱斯和通用电气如何为航空公司提供"按小时付费"的发动机,而不是直接卖给他们发动机。这种模式可能适用于某些行业,然而,对于大多数制造商来说,这并不一定是正确的首要目标。首先,您将破坏现有的客户和供应商关系。更具挑战性的是,您的内部团队和激励机制也必须转变,以适应新的物联网商业模式。因此,我们建议采取分阶段的方法。

目前,大部分企业仍处于这个阶段,实现现场设备互通互联,同时确保数据和信息沟通的准确性、可靠性、完整性和及时性,这是工业物联网的基础,也是工业企业要首先解决的问题。在很多工厂中,已有的自动化设备,比如驱动器、传感器、控制器、仪表等都已经使用多年,甚至十几年,企业用户不会推倒重来用新设备来替代已有设备,而都会在不影响生产的前提下,扩充已有设备的通信能力。

责编:春林
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